Kommunikationsgesetz #1: Lügen haben kurze Beine

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Das ist der erste Artikel in der Reihe “Projektkommunikation — 10 Erfolgsgesetze” — die weiteren Teile gibt es hier !

Gesetz #1: Lügen haben kurze Beine!

In Projekten wird gelogen, dass sich die Balken biegen. Ich rede jetzt noch nicht mal von den alltäglichen Übertreibungen oder dem Verschweigen (siehe gesetz #2), sondern von “echten” Lügen. Je nach Druck werden Wahrheiten verbogen, Ammenmärchen in die Welt gesetzt oder Hörensagen (aka Flurfunk) als absolute Wahrheiten verkauft.

Gerne passiert das im Vergleich mit anderen Kollegen im Projekt: “Der Müller ist doch auch noch nicht soweit, da können wir uns ganz entspannt zurücklehnen – wir haben alle Zeit der Welt!” ist ein Klassiker. Diese Lügen werden lanciert, um vom eigenen Fahlverhalten abzulenken, sei es, dass man noch nicht so weit wie gehofft ist oder unerwartet Hürden auftreten. Diese Nebelbomben sind tödlich, vermiesen das Projektklima und errichten Schutzwälle. Der Klassiker in jedem Projektmanagement-Seminar ist das grandiosa Scheitern des Projektes am Flughafen von Denver. Dort wurde das Gepäckabfertigungssystem so dermaßen in den Sand gesetzt, dass die Mehrkosten und Verzögerung schlimmste Dimensionen annahmen. Der Grund: Verzögerungen in diesem Bereich wurden erst dann offenbar, als alle anderen (kleineren) Probleme gelöst waren. Dieser Teilprojektleiter hat demanch ganz Arbeit geleistet und die eigenen Probleme bis zum Schluss unter der Decke gehalten.

Lügner haben es besonders schwer im eigenen Team. Nicht unbedingt wird jedes Mitglied zum Mittäter oder “Lügner aus Not”, trotzdem ist jede Aussage fragwürdig. “Hidden Agendas” werden überall vermutet und entsprechend bedient. Besonders schlimm trifft es den Lügner dann, wenn es am wenigsten passt: in Krisensituationen. Wie will ein Projektleiter jetzt sein Team mitreißen, es überzeugen von der (R)Wichtigkeit der Mission? Der lügende Projektleiter steht jetzt zimlich einsam da — er leitet per “Order Mufti”, alleine auf Basis seiner Stellenbeschreibung.

Entlarven Sie Lügner, diese stellen sich gerne als Opfer dar oder es sind dienjenigen, die wild um sich treten.

Machen Sie kurzen Kompromiss mit Lügnern — raus!

Twitter am 30.08.2009

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Twitter am 29.08.2009

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Twitter am 28.08.2009

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Twitter am 27.08.2009

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Projektkommunikation — 10 Erfolgsgesetze

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Ermutigt durch die Erkenntnisse des PROJEKTMANAGEMENT BLOG über die Gründe, warum Projekte scheitern, habe ich den Top-Grund unter die Lupe genommen. Mangelhafte Kommunikation ist also der Nährboden für scheiternde Projekte? Dann misten wir mal aus …

  1. Lügen haben kurze Beine
  2. Immer schön bei der Wahrheit bleiben
  3. Auch Kommunikation muss geplant werden
  4. Nutzen Sie das Potential von Meetings
  5. Sinnvolle Protokolle werden sogar gelesen
  6. Nur gezielte Kommunikation findet den Empfänger
  7. Choleriker haben keine Chance
  8. Storytelling ist der Schlüssel zu verspannten Gehirnen
  9. Projektmanagement ist nicht Schow-Business für Häßliche
  10. Manchmal ist Wissen eine Holschuld

In den nächsten Tagen werde ich einzeln auf diese Punkte eingehen.

Twitter am 26.08.2009

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Twitter am 25.08.2009

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Twitter am 24.08.2009

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Twitter am 23.08.2009

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