Guerilla-CRM

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CRM-Einführungen verzögern sich oft unerträglich lange, weil die ersten Entscheidungen so wichtig sind, Konsenz gefunden werden muss, alle ins Boot sollen und: bloß keine Fehler machen!

Das ist ja auch richtig, aber gilt nicht auch: Je eher die Vorteile von CRM genutzt werden können, desto besser? Versuchen Sie es doch mal mit einer CRM-Einführung im Guerilla-Stil.
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Bärentango

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Tom de Marco ist insbesondere bekannt für sein Buch “Der Termin”. Auch in “Bärentango” geht es um Projekt-Management — hier: um Risiko-Management. Gemeinsam mit dem Download eines Risiko-Beherrschungs-und-Argumentations-Tools das beste Buch zum Thema.
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Wehe, wehe, wenn ich auf das Ende sehe

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… oder: Politik in Projekten macht jeden Termin kaputt — gerade gegen Ende des Projektes.

Das Projekte-Ende ist in Sicht, die Herausforderungen sind endlich wirklich bekannt und die Zeit ist knapp. Niemand möchte jetzt um eine Verlängerung bitten, also wird politisiert. Leider kostet dieser Prozess die Zeit von allen Beteiligten …
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manager-tools — ein Muss (nicht nur) für Manager

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Management-Lektüre gibt es wie Sand am Meer. Es scheitert aber oft an der Umsetzung, die Vorschläge sind zu abstrakt oder nicht übertragbar in das eigene Leben als Manager. Wer einfach umzusetzende aber dennoch fundierte Anleitungen für Alltägliches im Manager-Dasein sucht, muss hierhin: manager-tools.com.
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